Simon Gjokaj
Sabine Halfar habe ich in Einzelcoachings und diversen Workshops kennengelernt, die von der swisspor AG organisiert wurden. Zu diesem Zeitpunkt hatte ich nur wenig Leadership-Kenntnisse und -Erfahrungen, da ich damals gerade erst frisch eine Führungsposition – als Abteilungsleiter in der Produktion – übernommen hatte.
Die Workshops, Coachings und Trainings mit Sabine haben mir sehr geholfen, das Potenzial meiner Mitarbeiter zu fördern, richtig zu kommunizieren und vor allem, unsere Ziele (SMART) zu erreichen. Mein Team hat davon ebenfalls profitiert und sich weiterentwickelt. Die Kommunikation im Team ist klarer geworden, die Informationen fliessen nun besser von Schicht zu Schicht und die Teamarbeit macht allen viel mehr Spass.
Wir haben in den Einzelcoachings und Workshops sehr viel Spass gehabt, eine tolle Zeit zusammen verbracht und sehr viele Führungstools gelernt, weswegen ich MATCH INDEX weiterempfehlen möchte.
Simon Gjokaj, Abteilungsleiter PS Recycling, Swisspor AG
Frank Michel
Als Leiter Logistik bei der swisspor AG durfte ich mein Leitungsteam zu match index in eine erweiterte Führungsausbildung schicken und auch selber davon profitieren.
Sabine Halfar vermittelt nicht einfach nur Führungstools, sondern konzentriert sich in Einzelcoachings auf das Potenzial der jeweiligen Führungsperson. Dieses wird analysiert und fliesst in die Weiterentwicklung des gesamten Teams mit ein. Die Erkenntnisse aus diesen Einzel- und Teamcoachings waren für alle äusserst wertvoll und gewinnbringend. Der positive Einfluss ist täglich spürbar, sei es in der Projektzusammenarbeit, dem allgemeinen Führungsverständnis, in der Kommunikation oder auch einfach nur in Form des Teamzusammenhaltes.
Wir danken Sabine für ihre tolle Arbeit und freuen uns auf die Weiterführung dieser Erfolgsgeschichte.
Frank Michel, Leiter Logistik, Swisspor AG
Izel Öztürk
Das Coaching bei Sabine Halfar war für mich als junge Frau in meiner ersten Führungsposition – als Leiterin Marketing und Kommunikation – sehr hilfreich.
Sabine Halfar hat mir geholfen, meine Führungsqualitäten zu verbessern und mich in meiner Rolle als Führungskraft zu finden und zu festigen. Ich habe nicht nur persönlich davon profitiert, sondern auch mein Team.
Wir haben Fähigkeiten und Techniken gelernt, die uns als Team gestärkt und weitergebracht haben.
Durch das Coaching habe ich gelernt, wie ich meine Mitarbeitenden motivieren und inspirieren kann, um gemeinsam am gleichen Strick zu ziehen und erfolgreich zu sein. Ich habe weiter gelernt, wie wir Konflikte lösen und schwierige Situationen meistern können.
Insgesamt war das Coaching bei Sabine Halfar eine sehr positive und wichtige Erfahrung für mich, mein Team und das Unternehmen.
Ich habe wertvolle Fähigkeiten erworben, die mir in meiner Karriere als Führungskraft aber auch privat helfen werden. Ich kann Sabine Halfar als Coach für Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten verbessern, sich selbst reflektieren und ihr Team erfolgreich führen möchten wärmstens empfehlen.
Izel Öztürk, Leiterin Kommunikation & Marketing, Mitglied der Geschäftsleitung bei der Swisspor AG
Christian Röthenmund
In wenigen Jahren hat sich swisspor vom regionalen, KMU-Unternehmen aus der Zentralschweiz zu einer internationalen Organisation mit 4200 Mitarbeitern gewandelt. Mit einem Fuss noch in der 50-jährigen Familiengeschichte, mit dem anderen bereits am Einstiegstor zur unbekannten neuen Konzernstruktur. Dieser Wandel innert kürzester Zeit und in turbulentem Marktumfeld der Baustoffindustrie verlangt von Mitarbeitern und dem Management auf allen Stufen und in jeder Funktion das Äusserste ab.
Mit rund 50 Gesellschaften von unterschiedlichster Herkunft und geprägt durch individuelle Firmenkulturen, fehlte es bis anhin an übergeordnet sichtbaren Werten, welche für die gesamte Organisation als zentrales Führungsinstrument und Orientierungssystem essenziell sind.
Diese generationen- und länderübergreifende unternehmerische Herausforderung erforderte eine umfassende Organisationsentwicklung, welche bei vielen Mitarbeitern und Führungspersonen auch mit Ängsten vor Veränderungen und Misstrauen verbunden war, schlicht weil dies bis dato in der Firmengeschichte noch nie erforderlich war.
Die Eigentümerschaft der swisspor-Gruppe hat sich wohlweislich entschieden, mit dem gesamten Unternehmen eine „Kulturreise“ der besonderen Art zu begehen, um dauerhaft gemeinsame Werte zu schaffen, die dem familiär geführten swisspor-Unternehmen einerseits die Identität wahrt und andererseits die unterschiedlichsten Kulturen zusammenführt. Mit diesem sehr herausfordernden Mandat und grosser Erwartungshaltung wurde Frau Sabine Halfar, CEO der match index GmbH, beauftragt, diese „Kulturreise“ zu leiten.
Die Ergebnisse dieser methodisch geschickt und vertrauensvoll strukturieren Reise durch die swisspor-Welt sind erstaunlich und ausserordentlich erfreulich. Auf sämtlichen Hierarchiestufen, Gesellschaften, Abteilungen und Funktionseinheiten, sind die sehr positiven Veränderungen des Zusammenarbeitens deutlich erkenn- und erlebbar geworden.
Dank einer Vielzahl von Einzel- und Teamarbeiten, gepaart auch mit theoretischen und praktischen Einheiten, sind aus swisspor-Mitarbeitern Mitstreiter und Führungspersönlichkeiten herausgewachsen und entwickeln sich zusehends zu starken Teams, welche auch abteilungsübergreifend intensiv, aber dennoch harmonisch zusammenarbeiten – dies ganz im Sinne für die langjährige und sehr wertvolle swisspor-Kundschaft.
Die neuen, gemeinsam mit Sabine Halfar erarbeiteten swisspor-Werte und die sinnstiftende Befähigung des gesamten Teams, zu einem grossen Ganzen zusammenzuwachsen, sind von unschätzbarem Wert – sowohl aus menschlicher als auch aus Sicht der betriebswirtschaftlichen Mehrleistung der gesamten Organisation.
Vielen herzlichen Dank, liebe Sabine, für Deinen hochprofessionellen und sehr zielführenden Wertbeitrag zur vormals „gefürchteten“ Organisationsentwicklung unserer so geschätzten Unternehmung. Wir sind fit für die Zukunft und freuen uns darauf, die Geschicke der Unternehmung für die nächste Generation aktiv mitzugestalten.
Christian Röthenmund, Director Business Development, Swisspor Management AG