Moderne Führung – Positive Leadership – bedeutet, gezielt zu fördern, zu fordern, zu motivieren und Teammitglieder und Mitarbeitende dazu zu ermutigen, bei ihrer Arbeit Höchstleistungen zu erbringen. Positive Führungskräfte zeichnet eine hohe emotionale Intelligenz, ihre starke Kommunikation sowie ihre Eigenverantwortlichkeit aus.
Positive Führungskräfte gehen als Role Model voraus.
Leadership Excellence
Gewinner ist derjenige, der Menschen mitnehmen und begeistern kann!
Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden wachsen in dem, was sie tun und wie sie es tun. Ihre Mitarbeitenden werden es Ihnen danken, und Ihr Unternehmen wächst mit.
Authentizität gilt vor der Fachkompetenz, der Empathie und der Belastbarkeit als wichtigste Eigenschaft guter Führungskräfte.
Als wesentlichste Voraussetzung authentischer Führung gilt die Self-Awareness. Es geht darum, Selbstbild und Fremdwahrnehmung möglichst gut in Einklang zu bringen.
Wir betrachten und analysieren verschiedene Aspekte und intervenieren individuell, wo ein Handlungsbedarf erkennbar wird.
Mögliche Ziele:
- Entwicklung der SELBST- und Sozialkompetenz
- Entwicklung eines authentischen Führungsstils
- Entwicklung einer neuen Führungsautorität (im Wandel der Zeit)
- Altersgerecht führen
- Schwierige Mitarbeitende führen
- Vertrauensaufbau
- Ausrichtung & Fokus
- Höchstleistung in Extremsituationen
- Komplexe Entscheidungsprozesse
- Resilienztraining, Burnoutprävention Psychische Gesundheit und Suchtprävention
- Führungscoaching für Frauen
Bitte nehmen Sie bei Interesse und für weitere Informationen Kontakt mit uns auf.
ZIELGRUPPEN: Führungskräfte aller Stufen, aller Branchen, Frauen in der Führung
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Kaum eine Führungskraft ist sich bewusst, dass es nur um eine Person geht, die zu führen ist, nämlich sich selbst.
Peter Ferdinand Drucker
KUNDENMEINUNGEN
Als Leiter Logistik bei der swisspor AG durfte ich mein Leitungsteam zu match index in eine erweiterte Führungsausbildung schicken und auch selber davon profitieren.
Sabine Halfar vermittelt nicht einfach nur Führungstools, sondern konzentriert sich in Einzelcoachings auf das Potenzial der jeweiligen Führungsperson. Dieses wird analysiert und fliesst in die Weiterentwicklung des gesamten Teams mit ein. Die Erkenntnisse aus diesen Einzel- und Teamcoachings waren für alle äusserst wertvoll und gewinnbringend. Der positive Einfluss ist täglich spürbar, sei es in der Projektzusammenarbeit, dem allgemeinen Führungsverständnis, in der Kommunikation oder auch einfach nur in Form des Teamzusammenhaltes.
Wir danken Sabine für ihre tolle Arbeit und freuen uns auf die Weiterführung dieser Erfolgsgeschichte.
Frank Michel, Leiter Logistik, swisspor AG
Das Coaching hatte ich aufgrund meiner Arbeitslast von unserem Vorstand vorgeschlagen bekommen. Ich finde Coaching eine gute Vorgehensweise, um sich neu zu sortieren, was sich in den Sessions mit Sabine Halfar bestätigte.
Voraussetzung war allerdings, dass ich mich öffnen konnte. Die Sessions in Bezug auf die Theorie und Aufgabenstellungen waren für mich sehr gut. Damit konnte ich verstehen, was bei mir die Hauptverursacher für mein Workload waren.
Hieraus wurde es mir möglich, mich neu zu strukturieren und somit für mehr Klarheit in der Abteilung zu sorgen, ausserdem haben sich meine Energiefresser reduziert.
Ich kann Sabine Halfar aufgrund ihrer Persönlichkeit und ihrem Fachwissen uneingeschränkt weiterempfehlen.
Uwe S., Leitung Abteilung Einkauf, Stratec AG
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