Persönlicher Selbstverwirklichungsdrang, Individualisierung und Desintegration stehen einer positiven Teamentwicklung nicht selten im Weg. Damit eine Mannschaft zu Höchstleistung auflaufen kann, muss jeder einzelne Player sein Potenzial voll ausschöpfen. Nur wer sich sozial eingebunden und emotional aufgehoben fühlt, ist dazu auch in der Lage.
Team Excellence
Bei der Teamentwicklung betrachten wir verschiedene Faktoren und setzen gezielt an, wo ein Handlungsbedarf sichtbar wird, zum Beispiel:
- Klare Ziele und eine gemeinsame Vision: Ein exzellentes Team hat eine klare Vorstellung davon, was es erreichen möchte und welche Ziele es verfolgt. Eine gemeinsame Vision hilft den Teammitgliedern, sich zu engagieren und motiviert zu bleiben.
- Effektive Kommunikation: Eine offene und transparente Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Teammitglieder müssen in der Lage sein, effektiv miteinander zu kommunizieren, Ideen auszutauschen, Feedback zu geben und Konflikte konstruktiv zu lösen.
- Zusammenarbeit und Teamwork: Ein exzellentes Team arbeitet zusammen und nutzt die Stärken jedes einzelnen Mitglieds, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Es geht darum, sich gegenseitig zu unterstützen, Informationen zu teilen und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.
- Klare Rollenverteilung: Jedes Teammitglied sollte eine klar definierte Rolle und Verantwortlichkeiten haben. Eine klare Rollenverteilung erleichtert die Zusammenarbeit und verhindert Unklarheiten oder Überschneidungen.
- Vertrauen und Respekt: Ein exzellentes Team basiert auf Vertrauen und Respekt unter den Teammitgliedern. Jedes Mitglied sollte Vertrauen in die Fähigkeiten und Integrität der anderen haben. Respektvoller Umgang miteinander und Wertschätzung der Meinungen und Beiträge jedes einzelnen Mitglieds sind ebenfalls wichtig.
- Kontinuierliche Verbesserung: Ein exzellentes Team strebt nach kontinuierlicher Verbesserung. Es reflektiert regelmässig seine Leistung, identifiziert Bereiche, in denen es sich weiterentwickeln kann, und nimmt konstruktives Feedback an.
Bitte nehmen Sie bei Interesse und für weitere Informationen Kontakt mit uns auf.
ZIELGRUPPEN: Teams aller Art (in Organisationen, gemeinnützigen Organisationen und Sportmannschaften)
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Nur du allein kannst es schaffen, aber du schaffst es nicht allein.
NETZFUND
KUNDENMEINUNGEN
Das Coaching bei Sabine Halfar war für mich als junge Frau in meiner ersten Führungsposition – als Leiterin Marketing und Kommunikation – sehr hilfreich.
Sabine Halfar hat mir geholfen, meine Führungsqualitäten zu verbessern und mich in meiner Rolle als Führungskraft zu finden und zu festigen. Ich habe nicht nur persönlich davon profitiert, sondern auch mein Team.
Wir haben Fähigkeiten und Techniken gelernt, die uns als Team gestärkt und weitergebracht haben.
Durch das Coaching habe ich gelernt, wie ich meine Mitarbeitenden motivieren und inspirieren kann, um gemeinsam am gleichen Strick zu ziehen und erfolgreich zu sein. Ich habe weiter gelernt, wie wir Konflikte lösen und schwierige Situationen meistern können.
Insgesamt war das Coaching bei Sabine Halfar eine sehr positive und wichtige Erfahrung für mich, mein Team und das Unternehmen.
Ich habe wertvolle Fähigkeiten erworben, die mir in meiner Karriere als Führungskraft aber auch privat helfen werden. Ich kann Sabine Halfar als Coach für Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten verbessern, sich selbst reflektieren und ihr Team erfolgreich führen möchten wärmstens empfehlen.
Izel Öztürk, Leiterin Kommunikation & Marketing, Mitglied der Geschäftsleitung bei der swisspor AG
Mit dem Coaching von Sabine Halfar sind wir im 2020 einen gewaltigen Schritt weitergekommen. Die Kombination von Teambildungsmeetings und Einzelcoachings war der Schlüssel zum Erfolg.
Wir danken Sabine Halfar für ihren grossen Einsatz und sind äusserts froh, dass wir diesen Schritt gemacht haben.
Daniel Arn, Owner Hans Christen AG
Bitte nehmen Sie bei Interesse und für weitere Informationen Kontakt mit uns auf.